Monday, June 1, 2015

  


Es el trabajo en el que todos aportan para alcanzar una meta  común, se le llama sinergia. Los logros y resultados de trabajo en equipo, serán mejores y mayores  que la suma de los resultados del trabajo individual. 
Por ejemplo  
Un ejemplo de sinergia es tu cuerpo. Ninguna de las partes de tu cuerpo, como el corazón, el hígado, los riñones, los pulmones, la piel o cualquier otro, puede dar vida a una persona por separado. Solo lo harán en conjunto. Cuando una parte está separada  del cuerpo, no funciona, algo similar sucede con el trabajo en equipo, no solo facilita conseguir mejores resultados, sino que es una oportunidad para hacer amigos y amigas.  



SOLUCIÓN
 Respeto:
·         Juan se comporta muy educadamente delante de las personas de su equipo, sin discrimina

A.      Los gansos vuelan en forma de V
B.     Porque al batir sus alas, cada ave produce una corriente en el aire que ayuda al que va detrás de él. Volando en V, la bandada de gansos aumenta por lo menos un 71% más su capacidad de vuelo, en comparación con uno que vuela solo.
C.     Cada vez que un ganso sale de la formación, siente inmediatamente la resistencia del aire y se da cuenta de la dificultad de hacerlo solo. Por supuesto, rápidamente vuelve a la formación para beneficiarse del compañero que va adelante.    
D.    Tiene mucha relación este ejemplo con el trabajo en equipo ya que podemos ver que los gansos se ayudan unos a otros para cumplir su meta la cual sería volar a un lugar cálido

1
Respeto: Es el reconocimiento del valor propio y el de los demás, como seres únicos y valiosos
Sintonía: Es sentirse en armonía con otra persona,  es mantener buena relación, buena escucha y comprensión
Responsabilidad: Es la capacidad para reconocer y aceptar las consecuencias de todo lo que haces o dejas de hacer sobre ti mismo o sobre los demás. Implica cumplir con tus deberes y dar lo mejor de ti
Visión compartida: Se refiere a un sueño común que tienen tú y las personas que hacen parte de tu equipo. Es algo que desean crear entre todos, pues el interés es mutuo, y no individual
Fortalezas: Son valores, virtudes, creencias, conocimientos, experiencias y habilidades que se destacan en una persona

2
A. Muchas veces es mejor estar solo en vez de estar con una persona que lo que hace es perjudicarnos – Estoy de acuerdo con esto
B. La unión hace la fuerza ya que si trabajamos juntos nos apoyamos mutuamente y ayudamos a mejorar cada día nuestro equipo – Estoy de acuerdo con esto
C. Ya que dos cabezas pueden crear mas ideas y desarrollarlas en el grupo – Estoy de acuerdo con esto
D. A veces puede ser que entre más gente halla estorbo, pero si todos colaboran y dan ideas no sería así – No estoy de acuerdo con esto
E. Unidos tenemos victoria y también unidos las perdemos- Estoy de acuerdo con esto 

3 Porque la sinergia es la interacción de elementos y el reloj utiliza todas sus partes para funcionar bien las manecillas, el minutero, etc. Y el cuerpo los órganos por esto cooperan entre si  




La importancia de trabajar con otros

   El trabajo en equipo es el que realizamos en cooperación con otros con quienes estamos en sintonía    y con quienes compartimos un sueño o un objetivo. 
   En el trabajo en equipo se aprovechan y se potencializan las fortalezas de cada integrante  aporta en    lo que mas sabe.

Ingredientes para hacer un buen trabajo en equipo

Como una receta de cocina, el trabajo en equipo requiere de unos ingredientes, sin los cuales no es posible: 





Sunday, May 24, 2015

Flying Angel Heart
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Friday, May 1, 2015


    






* Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.

* Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser líder
* Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir
Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.
Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.                        

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